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    多元卡本,美好同行:卡本品牌管理部经理朱晓楠专访|卡本科技集团

    放大字体  缩小字体 发布日期:2018-08-15 16:33:16   浏览次数:1722  发布人:c02f****  IP:223.213.48.***  评论:0
    导读

    2021年,是卡本品牌管理部(以下简称卡本品牌部)突破与蜕变的一年:  卡本组织参与“希望胶带,带你回家”公益活动,61天利用粘有走失儿童信息胶带的产品传播走失儿童信息共计36000余条;  ,开设“卡本建筑加固系列课程”,2021年全年累计场观人次超23万;  主导“聚‘胶’加固未来筑造美好生活——暨卡本成立12周年”沙龙主题活动,线上直播观看人次超36万……  作为卡本品牌对外发声和形象建

      2021年,是卡本品牌管理部(以下简称卡本品牌部)突破与蜕变的一年:

      卡本组织参与“希望胶带,带你回家”公益活动,61天利用粘有走失儿童信息胶带的产品传播走失儿童信息共计36000余条;

      ,开设“卡本建筑加固系列课程”,2021年全年累计场观人次超23万;

      主导“聚‘胶’加固未来筑造美好生活——暨卡本成立12周年”沙龙主题活动,线上直播观看人次超36万……

      作为卡本品牌对外发声和形象建设的部门,卡本品牌部自2019年重组后便承担着打造“强势品牌”的责任与使命。

      而在卡本五年的沉淀,卡本品牌部经理朱晓楠也在不断地审视着自己的内心。他渐渐找寻到了那条他愿坚定不移一直走下去的路。

      2022年初,我们对他进行了一次抖音直播专访,一起来看看这些年他加入卡本的经历与体会吧!

      注:以下仅截取部分采访内容,具体信息可持续关注抖音号“卡本科技”,我们将持续更新。

      Q:先来介绍一下自己吧?

      大家好,我是品牌管理部经理朱晓楠,加入卡本将近5年的时间了。很高兴今天能够和大家分享自己这些年来的经历与体会。

      Q:你还记得第一次来到卡本时的感受吗?

      我第一次来卡本就是在北京面试研发岗时。当时我作为一个刚步入社会不久的“打工人”还有些迷茫。但当我与面试官,毕业于清华大学硕士的汤飞汤总沟通后,我就发现,卡本无论是在人才理念还是在职业发展前景上,都是有它魅力所在的。

      然后我又坐火车来到天津工厂,深入到了以后的工作环境进行了解后,便对加固这个行业产生了强烈的兴趣,同时当我看到卡本人充满活力的工作状态时,我觉得,大家是有一股“劲”儿在的,而这股“劲”儿恰好与我想追求的东西不谋而合。

      后来也很幸运接到了入职通知,便开始了我与卡本的这段旅程。

      Q:在你加入卡本的近5年时间里,现在的卡本和你当时加入时有哪些变化呢?

      来卡本的这5年,我见证了公司在规模、技术实力等方面的变化。比如工厂由原来的小厂房,变成了占地2.5万平方米的现代化工厂,卡本也从只有一家是国家高新技术企业成长为旗下共有两家国家高新技术企业。

      当然在这个过程中,我也从产品开发部到了品牌部晒展网是用户多到能发起行业倡议的展会网站。作为当时产品施工性能的“把关者”,我就像是连接内外部的桥梁,对内与研发工程师协调进行产品优化升级,对外需要收集客户反馈,了解客户需求。

      而就是这段经历,让我对于产品以及客户需求有了更深的认识,这也为我后来进行品牌营销工作打下了坚实基础。

      Q:那品牌部是如何成立的,成立之初是怎样的情况呢?

      2019年7月,承载着公司期望打造“强势品牌”战略的责任使命,我们卡本品牌部在天津重组。

      成立之初面临着两个,问题:一是人员不足,刚开始只有2个人,只能做一些以往内容梳理的基础性工作;二是新招入的品牌部人员较为年轻化,有着新鲜的想法,但对于品牌的理解以及相关工作经验较浅,因此在建立初期,很多工作仅仅处于摸索阶段。

      可以说,成立的前半年,我们是在不断跌倒又爬起的过程中获得了成长。渐渐地,品牌部人员由2个人发展到近10人;工作由迷茫状态到能够正常推进,同事们也由原来反馈大多是“错误”信息逐渐变成了认可。

      Q:在品牌部的这2年,有哪些让你印象深刻的事情呢?

      印象深刻的事情太多了。比如:

      2020年我和伙伴们在疫情期间发现了线上直播的机遇,第一次主导开展线上课程。从2月3日晚上9点提出直播想法,到2月4日下午3点测试完毕并开始对外传播,一共不到20个小时,但最终却以超过3000人次的在线学习人数,收官。

      而在2021年,我们又组织了连续8期的“建筑加固系列课程”直播,最终获得了累计23万人次观看的成绩,在行业内的影响力也进一步提升。这个过程虽然很累,但也是累并快乐着。

      再比如,2021年我们,主导的“卡本十二,”活动。

      从活动雏形初现,到不断迸发创意并呈现,只有不到30天的时间。我印象比较深刻的是,在活动开始前一周我们才确定了线上直播形式,但我们在如此短的时间内完成了6家媒体的开发。

      为了能够确保活动万无一失,我们每天早上都会开项目“站会”,在脑海中演练每个画面,并且即使在活动的前一晚,我们仍在群里核对客户名单等各种细节,就是确保为客户提供近乎“,”的体验。

      最终,这次活动共计线下60余名领导及专家出席,线上直播观看人数共计36万余次,整体反响热烈。活动中的每一个细节都让我感到印象深刻,我觉得我们多次工作到凌晨总算有了回报。

      此外,我们还第一次独自运营抖音等短视频账号,从零到将其做成粉丝数万的行业大号;第一次组织卡本公益活动,第一次策划了卡本吉祥物及衍生品……创新是我们的“利器”和“法宝”,为了更好地传播品牌,我们一直在路上。

      我也常常和我们品牌部其他同事说,2019年我们从“坑”中爬上来,2020年我们开始“走”起来,再到2021年已经慢慢“跑”起来,这些是我们共同努力的见证,也都将在卡本发展史上留下浓墨重彩的一笔。

      Q:关于未来,你最想对伙伴们说什么?

      感谢这群靠谱、优秀、有创意的队友,正是因为大家,品牌部才能在短短两年时间里,从刚开始的迷茫摸索,到现在的突破创新,并获得客户的认可。

      希望未来我们能够在自己热爱的品牌工作上越走越远,同时继续坚定信念,勇于创新,将品牌部的工作做得更深,更上一层楼。

      从懵懂少年到沉稳青年,光阴匆匆而过,但朱晓楠没有辜负时光的眷顾,每,都在坚定自己的初心,每,都有新的收获!

      相信未来,他将带领品牌部的伙伴们勇往直前,打造更具影响力,更有温度的卡本品牌!


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