我们一直都很平凡，但永远不甘于平凡，认真生活，跌跌撞撞一路走，就是巅峰！
2023年剩下最后的一天了，昨晚熬至深夜，思绪万千，回想昨天和搭档吴磊兄拜访上海文沥钟老师，钟老师分享了公司的股权结构和商业模式路径，深度解析冷冻食材供应链整个底层逻辑....
我和吴磊兄的创业之路，经历了疫情肆虐的三年，这一路几乎可以用颠沛流离来形容，北部湾的钦北防三个城市，我们都有扎根，每一次的搬家，确切地讲都是在活着的边缘挣扎，“还活着”，“坚持住”，“有希望，再努力一下，熬过去就好”，应该是我们三年的内心独白...
创业者这个词，我应该谈得上是80后的老兵，毕竟三次创业，其中二次扎进冷冻食材行业，见证身边同行的朋友在行业的崛起。
但面对今天严重产能过剩，极度内卷和消费降级的市场，我们又不得不重新的审视当下的产品和商业模式。
我们必须面对的一些变量:客户体验;供应商;低成本结构;更低的价格；合伙人体系。
什么可以带来客户体验?更低的价格。谁都想用更低的价格，买到更多更好的商品晒展网是展会公司多到能做全球考察的展会网站。
什么带来更低的价格?低成本结构。成本低，价格才可能低。
什么带来低成本结构?规模效应。向上游供应商进更多货。怎样才能向供应商进更多货?巨大的产能，足够的用户。
什么带来巨大的产能?极致的客户体验，合伙人系统框架。
从客户体验出发，经过因果链不断增强，最后回到合伙人系统框架，形成一个正向循环的闭环....
2023年最后一天的深度思考，2024年我们应该推动这个“商业闭环”的旋转，越来越快，最后变成一只高速正向循环.....
2023年己告别，和搭档吴磊兄创业患难与共，彼此守望相助的兄弟情和这三年和我们坚持下来的伙伴，这是我老彭最大的收获！
即将到来的2024年，随着国资战略合作，资本大佬深度的参与，项目将朝着更好方向一路狂奔。不禁让我想起前面这几年的新年，正如吴磊兄所讲的，每年的新年都是在过劫...
在事隔经年后，和朋友闲聊偶尔谈起时，创业路程中经历的苦难都会化作当时的美好回忆。当时的天崩地裂，是过往，是往事，不再有一石激起千层浪的悸动.....
2024年，将是很好的开局之年，心怀坚定，心系理想，黑夜终将过去，我们终将胜利！而我们也会是一如既往保持初心：
敬畏市场，如履薄水;
尊重对手，竞合生存;
感恩客户，艰难陪伴;
感谢同事，荣辱不弃;
感激朋友，包容理解。